O Mapa de Percepção de Riscos

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 Mapa de Percepção de Riscos (RPM – Risk Perception Map ℠) é uma ferramenta auxiliar na identificação e visualização de diferenças de percepção de riscos  entre equipes, funções e departamentos em todos os níveis hierárquicos. O RPM apoia, complementa e potencializa iniciativas de desenvolvimento de líderes, comunicação, gestão e cultura de riscos, integração e trabalho de equipes, segurança e compliance.

O RPM é parte da abordagem Risk Perceptions da Stratech, uma abordagem inovadora rpm-frame-2voltada ao apoio, complemento e potencialização de iniciativas nas áreas de desenvolvimento de líderes, gestão riscos, comunicação e cultura de riscos, projetos, pensamento de riscos, segurança , estratégia e compliance. Utilizam técnicas de storytelling, palestras de sensibilização e workshops customizados para sua organização.

SITE DE FORMAÇÃO DE LÍDERES DA NASA

Considerado como INSIGHT e publicado como tema de capa pela Academia de Liderança em Projetos e Engenharia da NASA,  O  RPM – Risk Perception Map ℠ ( Mapa de Percepção de Riscos) faz hoje parte do site desenvolvimento de líderes e conhecimento da NASA, e da página de autor de Pedro C Ribeiro no site de treinamento   da agência espacial norte-amercana.

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Saiba mais Acesse os site www.RiskPerceptions.com.br

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Nova Palestra: O Teorema do Saber Escutar

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Descubra nesta palestra prática, inédita e inspiradora, acessível a todos os níveis hierárquicos e funções, como os princípios contidos em uma fórmula matemática de mais de 250 anos podem ajudar a melhorar a liderança, comunicação, aprendizado, integração de equipes e a cultura de riscos e de segurança da sua empresa.

 

 

Para mais informações acesse o site www.RiskPerceptions.com.br 

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O Fator Humano na Prevenção de Crises na Empresa

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Saiba nesta palestra como alavancar o conhecimento existente na sua organização para detectar riscos, prevenir crises e aumentar a segurança da sua empresa.

Aprenda também como potencializar os sistemas de gestão de riscos, segurança e compliance já existentes na sua organização e fortalecer a cultura de riscos e segurança da sua empresa

Casos no Brasil e no exterior, ocorridos em organizações classe mundial, ganhadoras de prêmios de excelência em gestão de riscos, qualidade e compliance, transformaram-se em catástrofes ambientais e desastres com impactos em imagem e resultados, atestando a importância e urgência do tema para a alta administração.

Saiba mais acesse www.RiskPerceptions.com.br

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Stratech lança a Risk Perceptions

A STRATECH lança a Stratech/ Risk Perceptions, uma abordagem  inovadora voltada ao apoio, complemento e potencialização de iniciativas corporativas nas áreas de  gestão riscos, cultura de riscos, qualidade ( pensamento de riscos), projetos, segurança , planejamento estratégico, controles internos e compliance.

Saiba mais acessando o site www.RiskPerceptions.com.br

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3a edição do livro Lições do Titanic sobre Riscos e Crises para Líderes

5-Capa transp livro Licoes Titanic 3a Ed -D14 18x20cm 2000x2300px 300dpi-CUTJá esta disponível a 3a edição revista e ampliada do livro Lições do Titanic sobre Riscos e Crises para Líderes de Pedro C Ribeiro.

Esta 3a edição além de incorporar observações de leitores e novidades da 2a edição traz a tradução do artigos do autor, “Sinking the Unsinkable: Lessons for Leadership” e Predictable Project Surprises: Bridging Risk Perception Gaps” publicados pela NASA Academy of Program, Project & Engineering Leadership. Os artigos foram baseados em pesquisas  e apresentações do autor em eventos da agência espacial norte-americana

Lições  do Titanic para Líderes. Assista a Palestra. Vivencie o Workshop

Visite o site www.Licoes-do-Titanic.com.br

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Riscos, Crises e Surpresas Previsíveis- Como executivos e o conselho de administração podem ser os últimos a saber… tarde demais

Artigo  de Pedro C Ribeiro Riscos, Crises e Surpresas Previsíveis- Como executivos e o conselho de administração podem ser os últimos a saber… tarde demais publicado na revista Empresários

Riscos, Crises e Surpresas Previsíveis- Como executivos e o conselho de administração podem ser os últimos a saber… tarde demais por Pedro C. Ribeiro

Palestra Riscos, Crises e Surpresas Previsíveis de Pedro C Ribeiro

Pedro C Ribeiro realizará a palestra RISCOS, CRISES E SURPRESAS PREVISÍVEIS EM PROJETOS ESTRATÉGICOS : Como executivos (C-Level) e Conselho podem ser os últimos a saber …tarde demais durante Conferência sobre Análise do Risco e Decisão  promovida pela Palisade. O evento será realizado no dia 5 de maio  de 2015 no Rio de Janeiro

Palisade Conference May 5 rIO